北京藝遠物業管理有限公司專業提供各種北京物業管理，為客戶提供各地的北京物業管理、商業物業管理、北京物業管理等。公司自2002-07-18注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“至誠服務，追求完美”的服務宗旨，公司業績蒸蒸日上。立足北京市，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。x2b3b5e2n

北京藝遠物業管理有限公司堅持走社會效益、經濟效益與環境效益并重的企業發展之路，立足于商務服務行業，努力追求管理技術創新，不斷拓展服務領域，積極營造溫馨的文化氛圍，為您提供高性價比的北京物業管理產品，并樹立藝遠物業藝遠物業品牌形象。

延伸拓展

產品詳情：2.物業綠化：《物業綠化管理》主要內容：物業管理與環境綠化管理之間的關系，闡述了植物學的基礎知識與植物的分類、植物的應用與養護管理知識，物業環境綠化規劃與植物配置的技術，物業綠化管理的實務知識等。物業綠化是構成管理區美化優化環境的重要因素，它能夠調節管區內局部生態平衡，因此要充分利用管區內的土地，搞好環境的綠化和美化，物業管理企業應經常組織業主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動，增強業主的愛護綠化意識。環境管理部經理崗位職責（1）負責協調清潔衛生以及環境綠化等方面的各項工作，帶領部門全體員工認真貫徹執行公司的各項經營管理方針、政策、指示、規定等，堅持為業主服務、為社會服務，努力實現公司所確定的各項工作任務和責任目標，為開創具有特色的物業管理工作作出貢獻。（2）定期向公司領導和業主委員會匯報環境管理部工作情況，并聽取公司領導和業主委員會的意見和要求，全力負責貫徹實施。定期主持部門例會，有計劃地培訓員工。在工作中必須經常深入現場，檢查各項工作的落實情況，及時發現問題，解決問題。（3）堅持不斷提高小區環境保潔度，努力創造的衛生環境。（4）在具體環衛工作中，實行科學化管理，深入現場，問題解決在現場，建立和完善一整套行之有效的環衛量化管理運作流程，不留清潔、衛生“死角”，掌握季節及環衛工作淡旺季的特點，制定經濟、節省的操作實施計劃，不斷地提高細化管理的層次。（5）加強小區的環境建設，不斷提高綠地景觀效應。堅持環境綠化“三分種、七分養”的原則，加強綠化的養護管理工作，深化環境景觀化的管理制度，強化環境的綠化園容景觀，為業主提供十分和諧、溫馨，且能反映時代特色的、高品味的綠色環境空間。（6）環境管理部各塊實行“無上級”式管理。各塊工作由主管實行一竿到底的管理制度，提高各主管的責任感，堅持各主管每天上下午兩次巡查制度，以利及時發現問題、解決問題，使一些影響物業管理公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在初階段；部門經理實行分工負責制，深入實際，認真檢查各塊工作，及時發現問題，使公司總經理的指令貫通無阻，確保完成公司下達的各項任務，并達到公司領導的預期目標。（7）提高部門凝聚力。以身作則，關心員工，獎懲分明，提高自身素質和修養，使部門具有高度凝聚力，限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感，不斷地提高部門的管理素質和管理層次。

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