“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續影響下，一些暫時難以復工的中小企業以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協商一致，不以營利為目的前提下，將閑置員工勞動力資源跨界共享并調配至有用工需求缺口的用工主體，以實現社會人力資源優化配置的用工模式。
提高員工的職業發展機會：共享員工可以讓員工有更多的機會接觸不同的企業和行業，提高自己的職業發展機會和競爭力。提高企業的競爭力：共享員工可以讓企業更加靈活地應對市場變化，提高自己的競爭力。
計劃和安排工作時間：共享員工需要一個清晰的工作時間表，以便在不同的公司和個人之間進行適當的計劃和安排。管理人員需要協調共享員工的時間表，確保他們有足夠的時間來完成任務和項目。
提供職業發展和晉升機會。企業應為共享員工提供職業發展和晉升機會，鼓勵其在企業內部不斷進步和提升，從而進一步激勵其為企業創造價值。總之，提高共享員工的薪酬靈活性需要企業從多個方面入手，通過標準化、公正評估、合理安排、多樣化的薪酬設計方案和個性化的激勵措施，構建長效激勵機制，使共享員工在企業內部獲得一份滿意的職業發展和工作體驗。
