1、活動目的

我們必須明確，活動策劃是項整體性、系統性、計劃性很強的工作。活動必須根據項目的整體推盤策略和節奏來確定。從目的來看，活動策劃大體上分為：營銷主導型、傳播主導型和混合型。營銷主導型就是為了銷售為主的活動。嚴謹形式配合多樣的內容，有了明確的目標和目的，活動的內容也就圍繞著目標展開。

2、前期準備

前期準備是基礎，按照活動形式、活動流程二項來緊密準備。這當中同樣必須注意細節的準備，無論是展臺布置、項目資料，還是人員分派，都要從細從嚴地要求。合作執行是關鍵，再好的活動創意，也必須在行動實施中才能夠反映出來。控制應變是保障，在活動現場的應變控制和危機處理是活動組織者必須具備的素質。細節的把控決定效果，任何一個大創意，一個細節的忽視就可能導致整個活動的效果與預期相差甚遠。

3、后期跟蹤

后期跟蹤是超越的所在，深圳慶典公司認為活動的結束并不代表整體過程的完結，科學的效果檢測與數據支持是促使下階段活動更加完善的重要支持。如何有效持續地運用活動策劃來推動地產項目的實施，這是需要我們長時間思考、摸索的問題。

以上活動策劃執行的要素就分享到這里了，活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行活動策劃與實施，首先要弄清楚以下幾個基本問題，這樣才能利于我們把活動組織的更加完善。