信陽光大成人學校

信陽光大成人學校自批準成立以來，堅持以“專注教育服務，專業服務教育”為中心，秉承“前進、攀登、超越”的理念，堅持“送教（訓）到家（廠)、服務上門”的方針，緊緊圍繞成人高等學歷教育與培訓這個中心，主要開展了學歷提升、崗前培訓、企業內訓、考前培訓等各類成人教育與職業教育。

多年來，學校工作扎實、管理規范，被評為河南省成人教育教研先進單位。在開封大學、河南科技學院、許昌學院、河南農業大學年組織的成人教育檢查中，受到了一致的好評，分別被授予“開封大學站”、“河南科技學院十佳合作辦學單位”、“許昌學院站”等榮譽稱號。現將我校的主要工作總結如下：

一、明確辦學方向、端正辦學思想

學校堅持以科學發展觀為指導，端正辦學思想，更新教育理念，貫徹教育方針，牢牢把握教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。針對社會需求，有的放矢地開展各層次的就業技能培訓和學歷提升教育工作，為企業培養了逾千名員工。

二、加強內部管理、規范辦學行為

管理是立校之本，也是提高辦學質量的首要條件。為此，學校采取了一系列的措施：

（一）制定董事會章程，實行集體領導。定期召開董事會，分析成人教育發展形勢、審查落實學校工作計劃，集思廣益，集體決策。

（二）實行學校領導值班制度。每天由一名校領導值班，負責學校日常工作。要求值班人員24小時不離崗，隨時處理日常工作中遇到的問題，遇重大問題及時上報。

（三）實行周一例會制度。為了加強管理，提高教職工整體思想水平和業務能力，學校每周一上午為固定例會時間。全體教職員工相互交流工作心得，匯報上周工作進度和本周工作計劃，化解工作中的困難，布置本周工作任務，以會代訓，相互學習，共同提高。學校黨支部定期開展思想政治教育，堅持群眾路線，本著服務學員的思想，大大提升了教育服務質量。

（四）認真做好財務管理工作。為了確保學校健康運營，良性發展，學校聘請了專業的財務人員，均具備會計從業資格。設立了專門的銀行賬戶，制訂了規范的財務制度，嚴格按照有關部門核定的收費項目和標準進行收費。目前，學校賬目清晰，財務管理規范。

（五）規范檔案管理工作。隨著學校的發展，業務種類不斷增多，各類學員的信息多而雜。為了規范管理，學校領導班子做了明確的分工，具體工作細化到人，做到“一人一事，各司其責”，各類檔案的管理井然有序。

（六）加強管理。針對社會需求，設置合理專業，改革制度和模式。針對成人對枯燥的理論學習不感興趣的現狀，除了依托高校教師隊伍外，我校自己還選聘了一批具有實際經驗和相應任職條件的專兼職教師，并根據每個被選聘教師的工作成績及時支付了相應報酬，落實了他們的福利待遇。學校要求教師制定合理的計劃，精心備課，側重實例，將理論講解和實際操作相結合，提高學員的學習成效。

（七）提高教育服務水平，為考生和院校搭建優質服務平臺。作為信陽市規模的成人教育函授站，我校認真做好學員的接待服務工作，提高辦事效率，為學員提供快捷，方便的服務，及時與各大院校溝通聯系，認真履行合作辦學協議，不斷完善辦學體系，提高辦學條件和辦學質量，制定完善的計劃，規范秩序，加大投入，擴大學校的影響力，為學校的發展和建設打下堅實的基礎。

（八）依法辦學，嚴格規范招生行為。學校嚴格按照辦學許可證審定的辦學類型、辦學層次開展各種招生宣傳工作。所有招生行為均按照相關規定執行，無任何虛假宣傳和欺騙行為。

（九）不斷改善辦學條件。在原有辦公區和區的基礎上，加大了硬件設施的投資力度，重新裝修和整理了微機室，并購置了30臺配置較高的臺式電腦、10臺筆記本電腦，安裝了30M的專線光纖。截止目前，區內的空調、電腦、電話、網線、窗簾、桌凳、多媒體設施、擴音設備、微機室等硬件均已完善且運轉正常。區已經形成由接待室、圖書室、辦公室、多媒體教室、文化課教室、微機室等組成的綜合性學習區域，為學員創造了良好的環境。

（十）加強和綜合治理等各項工作。無小事，為把和綜合治理工作做到深入、細致，學校堅持一周一檢查。成立了由董事長李納新同志任組長，校長張作文同志任副組長的、保衛、消防、衛生工作領導小組，本年度學校沒有發生任何事故，社會反映很好。我校積極參與創建衛生城市的工作，在加強自身建設的同時，利用教育資源豐富的優勢，大力開展了全民健康知識教育與宣傳，并按照上級主管單位的要求完成各項教育統計及其他臨時工作。

三、認真開展教育工作

光大成人學校成立后，積極與省內相關高校溝通，借助高校的人文、品牌優勢，不斷提升自身辦學水平。2017年我校成人教育函授招生學員接近兩千人，成人高考入學考試過線率達到97％，成教招生規模和成考過線率在信陽地區首屈一指。以后的工作中，我們將繼續以信譽求生存，以質量求發展，堅持“服務考生、服務院校、服務社會”的辦學理念，力爭使成人高等學歷教育工作再上新臺階。